事業の新規参入を考える際にファイブフォース分析という業界分析方法があるようだ 1.業界内の競合他社 2.買い手の交渉力 3.売り手の交渉力 4.代替品の脅威 5.新規参入の脅威 自分の仕事に当てはめると10年前の状況は割と良かったと思う 今、当てはめると今の…